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Plateau-2020-Strategie-die Entwicklung der Zukunft des Altopiano di Asiago

Freitag 6/2/2015 um 20:30
KONFERENZEN UND MEETINGS

Eine Fläche-Strategie für das Plateau: Partizipative Planung

Nach der Gründung desMontana Union sofort erschien klar an alle, dass das einzige Ziel, das die Gemeinden die Union geben wollte war, haben eine strategische Vision Mittel-bis langfristig, identifizieren vorhandene Ressourcen zu bauen ein Entwicklungsprozessist, eine Methode, die in der Lage zu koordinieren die verschiedenen Finanzierungsinstrumente zur Verfügung, um Ressourcen zu optimieren.

Auf diese drei Eckpfeiler ist der Pfad, den derMontana Union und der Konferenz der Bürgermeister seit dem Sommer unter Einbeziehung der wirtschaftlichen Kräfte, Vereinigungen, Unternehmer, Bildungseinrichtungen und Privatpersonen für die Entwicklung eines Rahmens für die "2020 Plateau"begonnen haben.

Um diese Fragen zu diskutieren und Ideen in der Gegend-Strategieimplementieren, organisieren dieMontana Union und der Konferenz der Bürgermeister eine Sitzung zu eröffnen, um die gesamte Bevölkerung-Plateau und nicht Freitag, 6. Februar um 20.30 Uhr im Teatro Millepini di Asiago.

Nach der Begrüßung des Bürgermeisters von Asiago Roberto Rigoni Stern und die Einführung des Präsidenten der Union, Montana Bürgermeister von Lusiana Antonella CorradinEinsichten und nützliche Elemente zur Diskussion von Marco Marcatili, Projektleiter und Claudio Furini des Nomisma, eine ökonomische Studien neben der Konferenz der Bürgermeister in den Pfad durchgeführt, der Sekretär des Haushalts erfolgt, Roberto Ciambetti und Mitglied des Regionalrats Stefano Fracasso, Vize-Präsident der Gemeinschaftsausschuß Gianantonio Star, Kolumnist für den Corriere della Sera, Andrea Rigoni, CEO von Rigoni di Asiago SpA, Giulio Santagata, Chief Executive von Nomisma und Giorgio Grasso, Präsident der Region Venetien Sviluppo.

Die Beteiligung aller Kategorien und soziale und wirtschaftliche Kräfte und Bürger ist von größter Bedeutung.Wird gesammelt, die Kontakte von allen Teilnehmern und jeder können aktiv teilnehmen, Förderung ihrer Vorschläge über eine spezielle E-mail-Adresse werden.

Der Name der Initiative knüpft direkt an die Strategie "Europa 2020", d.h. die zehn-Jahres-Plan für Wachstum und Beschäftigung, dieEuropäische Union hat im Jahr 2010, mit dem Ziel der Überwindung der Krise und schaffen Voraussetzungen für eine intelligente, nachhaltige und Inclusive.

Einen Beitrag zur Erreichung dieser Ziele auf die lokale Ebene stellt eine große Chance die strategische Vision in Aktionen mit Folgen für das betroffene Gebiet zu übersetzen. Dies impliziert die Notwendigkeit, genauer gesagt die Ziele zu definieren, die benötigte Zeit und die angenommenen Lösungen zu erreichen.

Im Sinne der partizipativen Prozess, Montag Januar zuletzt um Regency Zimmer, Administratoren und Berater der 8 Gemeinden kamen zusammen, um zu besprechen, was bisher verarbeitet und die Methode zu analysieren, die Sie implementieren eine Methode, die beginnt bei der strategischen Vision und bewegt sich in Richtung der Fördermöglichkeiten und nicht umgekehrt, also nicht, um sein möchten, dann jagt Termine und Aufrufe, die nur entsprechen den Zielen der Strategie identifiziert.

Es ist in der Praxis haben eine Logik, die zwischen ihrer Entwicklung Interventionen verbindet, Erstellen von Festverbindungen zwischen allen Parteien, kann dazu beitragen, die Ziele und würde die Ressourcen abzufangen , der verschiedenen vorhandenen Instrumente, koordiniert.

"Als die Konferenz der Bürgermeister, die wir gemeinsam diese Methode"erklärt, die Präsident Abdullah Corradin" und wie wir Montana Union dieser Ansatz in der Anwendung der nationalen Strategie für das Binnenlandbereits beschlossen haben, das Programm angenommen von der Abteilung für Entwicklung und wirtschaftlichen Zusammenhalt im Rahmen der nationalen Reformprogramme planen die Entwicklung und Dienstleistungen in Randbereichen, neuen Impuls zu verleihen, um die negative Entwicklung an Stelle umzukehren.

Von Binnenland darstellt die erste wichtige Gelegenheit zu initiieren, die partizipative Planung der Bereich Strategie. Die Analyse und den Vergleich mit der ministeriellen Delegation unter der Leitung vonEhemaligen Minister Boot vom vergangenen November wurden identifizierten 6 Bedeutung und Priorität Hauptachsen der Intervention, den Tourismus, dieLandwirtschaft und der Umstellung von Zweitwohnungen z. B. Trigger-Punkte des Wandels zu identifizieren.

Erschien überhaupt notwendig die Ausbildung Block und innovative invertieren stärken, die zusammen mit der digitalen Kluft von der Combine zu bestimmen, eine Stille des Unternehmens Wirtschaftslage, verschärft durch die Erhöhung der Qualifikationsstrukturen und Ressourcen, die in der Tourismusbranche tätig sind, die kommerzielle Aktion mit einem areal Marke in der Lage, zur Förderung des Plateaus und verbinden die verschiedenen Ressourcen aus Aktivurlaub, die historisch-archäologischen Erbes und natürliche Schönheit.

Schließlich möchten wir ein Neues Modell der Landwirtschaft Produkte zu überdenken und marktorientierte Dienstleistungen, die im Wettbewerb um die Förderung des Images eines Raums gewidmet, auf Qualität und auf derStartseite in dem denkst du ein Wohn geringere Umweltbelastung, durch Abrufen das große Erbe der, zweite Häuser derGegend Identitätneu zu gestalten".

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